Автор: | Гость ТЗ – Елена Калягина, владелец брендов Амиком, Just, SKUDO | | 
Елена, в прошлом номере журнала ТЗ мы поговорили о вашем новом бренде
SKUDO и планах по развитию этого бренда. Сегодня хотелось бы продолжить
разговор не только о новых продуктах, но и о том, как начался этот год
у компании «Амиком», и о состоянии рынка безопасности в целом.
– Каким сегодня вы видите российский рынок систем безопасности?
– Прежде всего, это конкурентный рынок, для которого характерна борьба за ресурсы, но это и рынок возможностей. При текущем замедлении
экономики для компаний особенно важно постоянно адаптироваться
к новым реалиям рынка, чтобы оставаться конкурентоспособными, –
внедрять новые продукты и технологии, сокращать издержки, находить
новые варианты удовлетворения потребностей клиентов в качественном
оборудовании по разумным ценам.
Продолжается укрупнение рынка, так как при высокой ключевой ставке
и ограниченном доступе к капиталу небольшим компаниям выживать все
сложнее, и они уходят с рынка. На него постепенно выходит крупный бизнес, к примеру, телеком-провайдеры с возможностями прямых закупок
у производителей оборудования.
В целом же, если говорить о том, куда движется рынок систем безопасности,
то я бы отметила несколько моментов:
1. Более умные камеры и софт, которые помогают решать задачи клиентов
не только в области обеспечения безопасности, но и в области маркетинга.
Многие компании, особенно предприятия ритейла, за счет анализа метаданных повышают свои показатели продаж.
2. Тенденция к снижению чеков в малом бизнесе – небольшие коммерческие заказчики снижают бюджеты и переходят на более простые системы.
3. Рынок электронной торговли оказывает давление на традиционный.
Рост продаж в этом канале продолжается.
4. Увеличение количества собственных торговых марок. С уходом мировых
гигантов с рынка появляются новые СТМ и растут объемы продаж уже
существующих.
Расстановка сил в отрасли серьезно изменилась – место крупных международных производителей систем безопасности заняли представители
российских брендов. Это дало серьезный толчок развитию российских
СТМ во всех сегментах рынка СБ.
Российский рынок продолжает двигаться в направлении создания отечественных брендов СБ – как на базе китайских заводов, так и российских.
Хорошо чувствуют себя компании, уже запустившие собственные торговые
марки, но есть место и для других участников рынка.
Относительно перспектив для брендов, произведенных в России, стоит
отметить, что их доля в программах импортозамещения продолжает расти.
С точки зрения технологий я бы охарактеризовала рынок несколькими
ключевыми тенденциями:
Во-первых, продолжается развитие и внедрение технологий искусственного интеллекта и машинного обучения.
Производители предлагают рынку более интеллектуальные
и автоматизированные системы безопасности, которые самостоятельно анализируют данные и принимают решения
на основе полученных результатов.
Очевиден активный переход на использование смарт-технологий для удаленного управления и мониторинга доступа к помещению – в связи с удешевлением производства
оборудования на основе технологий распознавания биометрических данных и ростом его доступности.
Во-вторых, происходит дальнейший рост популярности интегрированных систем безопасности, которые объединяют
в себе разные технологии, такие как видеонаблюдение,
контроль доступа, охранная сигнализация и другие. Это
позволяет создавать более комплексные и эффективные
решения для обеспечения безопасности зданий.
– Какие факторы влияют на отрасль СБ?
– Государственные закупки являются сегодня драйвером
развития рынка. Это как госзаказы (программа «Умный
город» и т. п.), так и промышленное строительство с госфинансированием.
В то же время наблюдается рост малого и среднего бизнеса
– увеличение числа и роли участников рынка – монтажных
организаций, инсталляторов, отраслевых ИП, заказчиков
небольших частных и коммерческих проектов.
Но есть и негативные факторы, такие как санкции и сложности поставок, особенно продуктов двойного назначения
(оборудования для видеонаблюдения или передачи данных), или усиление курса на импортозамещение.
Помимо этого, высокая кредитная ставка замедляет темпы
развития любого бизнеса, и здесь рынок систем безопасности не является исключением.
К перечисленному можно добавить кризис в строительной
сфере, связанный с отсутствием или снижением финансирования, и возможные из-за этого банкротства. В прошлом
году два наших клиента заявили о банкротстве.
И наконец, развитие e-commerce – это еще один фактор
влияния на отрасль. Речь о маркетплейсах как участниках
профессионального рынка, которые существенно снижают
маржу, и как драйверах развития современных технологий
онлайн-продаж и обслуживания клиентов.
– Какие технологии сейчас являются ведущими на рынке?
– Если говорить о системах видеонаблюдения, то на переднем плане интеллектуальные решения – технологии
видеоанализа, позволяющие автоматизировать процесс
выявления угроз и анализа данных; системы, использующие искусственный интеллект и машинное обучение,
обеспечивающие эффективность мониторинга и снижение
нагрузки на операторов.
Ввиду того, что сегодня мы храним огромные пласты
информации, есть тренд на изменение кодеков сжатия и
оптимизацию использования дисковых пространств.
Технологии, на основе которых строится интеграция систем
видеонаблюдения со СКУД, системами охранной сигнализации и другими элементами безопасности, тоже можно назвать ведущими.
Облачные технологии предоставляют сегодня гибкие и масштабируемые решения для хранения и обработки данных, а также обеспечивают удалённый
доступ к системам безопасности. Учитывая то, что пользователи привыкли к
облачным сервисам и работе с приложениями, развитие этих технологий в
системах безопасности дает пользователям значительные удобства.
В биометрической идентификации я бы отметила технологии распознавания отпечатков пальцев, лиц и радужной оболочки глаза, которые активно
развиваются и применяются в системах контроля доступа. Продолжая тему
СКУД, хочу упомянуть умные замки и системы управления доступом. В
них тоже используются решения, позволяющие создавать более удобные
и безопасные системы, которые могут автоматически распознавать и
аутентифицировать пользователей.
Кроме уже перечисленного, упомяну роботов и дроны. Они служат для
патрулирования территорий, обнаружения угроз и реагирования на инциденты, что позволяет заменить персонал на тех участках, где это возможно.
И, конечно, интернет вещей (IoT) – датчики движения, температуры и
влажности, которые интегрированы в системы безопасности для мониторинга окружающей среды и обнаружения аномалий. Их применение
помогает создавать более интеллектуальные и автоматизированные
системы безопасности.
– Какие продукты и технологии отжили свое?
– Аналоговые системы видеонаблюдения. Они уступают место современным цифровым решениям, которые обеспечивают высокое качество изображения и возможность интеграции с другими системами безопасности.
Тенденция сохраняется уже много лет, и переход на цифру продолжается.
Традиционные замки и ключи тоже постепенно уступают место современным системам контроля доступа, электронным замкам и биометрическим
системам.
Возможность удалённого управления становится всё более важной для
обеспечения гибкости и удобства использования, поэтому системы безопасности без такой возможности потихоньку уходят в прошлое.
– Какие инструменты сейчас эффективны в борьбе за клиента?
– У нашей компании разные заказчики, и для каждой группы работают
свои инструменты. Для интеграторов – комплексность поставки и технологические инновации, для дистрибьюторов в регионах – эксклюзивность
продукта, для монтажных организаций – соотношение «цена/качество». Но
для всех без исключения важно наличие товара. А в целом бороться за заказчика, по моему мнению, нужно с помощью совершенствования сервиса.
Остановлюсь подробнее на этих инструментах.
Технологические инновации. Здесь речь идет о конкуренции между вендорами и дистрибьюторами, которые предлагают инновационные решения по
конкурентным ценам. Их инструменты – наличие новаторских продуктов
в сочетании с привлекательной ценой.
Комплексность решения. Заказчики предпочитают работать с дистрибьюторами, способными предложить интегрированные системы безопасности,
объединяющие видеонаблюдение, контроль доступа, охранную сигнализацию и другие технологии. Например, у Амиком в продуктовой линейке
7 продуктовых категорий, в которых представлены более 600 брендов. То
есть, поддержка такого ассортимента – еще один инструмент.
Качество и надёжность продукции наряду с сильной сервисной поддержкой. Клиенты отдают предпочтение дистрибьюторам, предлагающим
высококачественное оборудование от надёжных производителей и обеспечение технической поддержки и обслуживания.
И снова о цене. Хотя она не всегда является решающим фактором, при
текущей конъюнктуре рынка – сокращении платежеспособного спроса и
волатильности на смежных рынках – возможность предложить клиенту
конкурентоспособные цены (в том числе, благодаря сильной логистике,
управлению издержками и пр.) – один из факторов успеха. Однако именно
поддержание баланса между ценой и качеством – важный инструмент в
борьбе за клиента.
|  – Какие цели ставит перед собой Амиком?
– Главная наша цель – стать более удобными и привлекательными для
клиентов.
Мы работаем для нашего заказчика. Меняется мир, меняются заказчики,
но приоритетная задача та же – быть ближе к клиенту и выстраивать
взаимовыгодный бизнес в партнёрстве с ним.
В нашей компании мы ежегодно ставим цели по всем сегментам бизнеса
– по клиентам, брендам, направлениям работы. Это касается как развития бизнес-идеи – кто мы, что мы, куда движемся, так и взаимодействия
с клиентами, поставщиками, IT-развития, HR- и финансовой стратегий,
офлайн и онлайн-маркетинга.
Множество целей по различным направлениям сводятся в общую цель –
повышение нашей узнаваемости и лояльности клиентов, конкурентное
развитие, оптимизация всех бизнес-процессов, развитие ассортимента.
Мы хотим, чтобы наш ассортимент соответствовал потребностям заказчика и был лучшим в своей категории, а сервис был не только на уровне,
обычном для нашей отрасли, но и отвечал требованиям клиентов, которые
разбалованы гипермаркетами и привыкли, что подбор товара занимает
10 минут, а доставка – 30 минут. То есть мы должны быть еще быстрее,
еще эффективнее.
Плюс, на данный момент очень много ресурсов и времени
мы инвестируем в развитие новых продуктов, а это как раз
развитие ассортимента.
– Каковы ценности и векторы развития компании?
– Амиком стремится к устойчивому развитию на рынке
систем безопасности. Мы внимательно следим за тенденциями на рынке и инновациями в технологиях. Это
позволяет нам предлагать клиентам наиболее актуальные
и эффективные решения. Таким образом мы удерживаем
их лояльность. В то же время в этом году наша деятельность
направлена на дальнейшее развитие позиций на рынке РФ,
поэтому в целом можно выделить два вектора – развитие
и удержание.
– Какие направления работы приносят доход? От чего компания отказывается?
– Прошедший год был ознаменован уходом вендора, с
которым мы работали больше 15 лет. Мы перестроили
логистику, поменяли каналы поставок и сейчас продолжаем продавать Hikvision. В этой нише выросли продажи
оборудования других производителей, в частности, у нас
– это Tiandy и Dahua.
Так же нам удается зарабатывать на комплексных и проектных поставках.
Трудности, связанные с санкционным давлением, уходом
крупных международных производителей, экономической
нестабильностью требуют от нас гибкости и оперативности
в принятии решений. Мы успешно справляемся с этими
вызовами – пересмотрели свою бизнес-модель, привлекли новых вендоров, реализовали ряд крупных проектов,
укрепили команду.
– Что полезного для вашего бизнеса вы бы переняли у конкурентов, и что из этого уже получилось сделать?
– У конкурентов можно и нужно учиться. Есть компании с
высоким уровнем IT-сервиса. Есть интересные маркетинговые стратегии и продукты в ассортименте, программы
лояльности для персонала, а главное – это сервис и
удобство работы. Мы наблюдаем, анализируем, внедряем
лучшие практики в Амиком.
|  – Какие бренды или категории сегодня в Амиком являются ключевыми или локомотивными? В чем их преимущества?
– В нашем портфеле более 600 брендов и 50 из них
стратегические. У компании всегда были сильные позиции
в сегменте видеонаблюдения. И сегодня мы продолжаем работать со всеми ведущими брендами – Hikvision,
HiWatch, Dahua, Uniview, Tiandy. Каждый из этих брендов
хорош по-своему.
Говоря о новинках или о чем-то очень объемном, я выделю
два флагманских продукта.
В 2024 году Амиком начал активно развивать категорию
СКУД и домофонии за счет новых брендов – SKUDO и
DNAKE, сохраняя продвижение других брендов из нашего
ассортимента. Мы не без оснований видим в этом сегменте
большой потенциал.
SKUDO – это замки, контроллеры, считыватели, домофоны,
кнопки вызова и пр. Мы сами пишем ТЗ и дорабатываем
продукт. Уже сейчас, в начале этого года, я смело могу
сказать, что SKUDO в первую очередь приобрел своих
клиентов из числа инсталляторов, которые ищут в рамках
бюджета заказчика качественное оборудование, чтобы
можно было его легко поставить и забыть.
Брендом также активно интересуются реселлеры, интеграторы и бизнес – все, кто ценит спокойствие и уверенность
за реализованный проект и при этом хочет заработать.
Второй продукт, которому мы уделяем особое внимание,
и который совместно с производителем представляем
на выставке Securika Moscow – это бренд DNAKE. DNAKE
– это IP-домофония как для частного сектора, так и для
проектов. Бренд номер 1 на рынке IP-домофонии Китая, с
20-летним опытом работы и присутствием в 90 странах. В
ассортименте производителя две линейки – многоквартирные системы для застройщиков и автономные домофоны
для конечных заказчиков. DNAKE – это широкий выбор
устройств, передовые функциональные возможности,
премиальный дизайн и ценовая доступность.
– С какими преимуществами вы продвигаете SKUDO по сравнению с конкурентами?
– Слоган SKUDO – соответствует заявленному ресурсу. Это
означает полное соответствие оборудования качественным
характеристикам и техническим параметрам, описанным в
документации, на протяжении всего периода эксплуатации.
В связи с этим мы даем гарантию 2 года, хотя обычно в
этом сегменте гарантия год.
SKUDO – это также лучший функционал в своей ценовой категории и долговечность в эксплуатации. Удобство и простота: легкий монтаж, настройка
и обслуживание. Дружелюбный интерфейс для пользователя.
Выгода и возможность заработать для наших клиентов – также немаловажный аспект конкурентной стратегии SKUDO.
– Каковы ваши прогнозы на конец 2025 года касательно развития бизнеса и ваших флагманских продуктов?
– В 2025 году российский рынок систем безопасности продолжит свою динамичную трансформацию. Импортозамещение станет еще более глубоким,
и отечественные бренды укрепят свои позиции. Мы увидим дальнейшее
развитие и внедрение технологий искусственного интеллекта и машинного
обучения в системах безопасности, а также расширение использования
облачных технологий и биометрической идентификации.
Что касается Амиком, то к концу 2025 года мы планируем стать еще
более удобными и привлекательными для наших клиентов. Наша
цель – быть не просто поставщиком оборудования, а надежным партнером, предлагающим комплексные решения и удобный сервис.
Мы продолжим инвестировать в развитие ассортимента, логистику и
IT-инфраструктуру, чтобы соответствовать самым высоким ожиданиям
наших заказчиков.
В отношении наших флагманских продуктов, SKUDO и DNAKE, я вижу
огромный потенциал для их развития. К концу года они займут прочные
позиции среди инсталляторов, реселлеров и интеграторов, которые ценят
качество и надежность.
В целом, мы продолжаем развиваться, адаптироваться к изменениям
рынка, искать новые возможности и решения, отвечающие потребностям
самых требовательных клиентов. Я верю, что мы на правильном пути.
Впереди много работы, но я уверена, мы достигнем новых высот.
|
Внимание! Копирование материалов, размещенных на данном сайте допускается только со ссылкой на ресурс http://www.tzmagazine.ru
|
|